Resolución de 26 de enero de 2026, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el Acuerdo parcial de prórroga y modificación del Convenio colectivo intercentros de Navantia, SA, S.M.E.

[1] Se entenderá por grupo profesional el que agrupe unitariamente las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestación, y podrá incluir distintas tareas, funciones, especialidades profesionales o responsabilidades asignadas al trabajador. Los factores de encuadramiento que influyen en la clasificación profesional de los trabajadores y que, por tanto, indican la pertenencia de cada uno de estos a un determinado grupo profesional, según los criterios determinados por el artículo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los siguientes: A. Conocimientos. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, así como la dificultad en la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. B. Iniciativa. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta el mayor o menor grado de dependencia a directrices o normas para la ejecución de la función. C. Autonomía. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que se desarrolle. D. Responsabilidad. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función, como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. E. Mando. Factor que tendrá en cuenta el conjunto de tareas de planificación, organización, control y dirección de las actividades de otros, asignadas por la dirección de la Empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para comprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerárquicamente del puesto, teniendo en cuenta la naturaleza del colectivo y el número de personas sobre las que se ejerce el mando. F. Complejidad. Factor cuya valoración estará en función del mayor o menor número, así como del mayor o menor grado de integración del resto de los factores en la tarea o puesto encomendado. Cada persona trabajadora tendrá asignado un grupo profesional y se establecerá como contenido de la prestación laboral objeto del contrato de trabajo la realización de todas las funciones correspondientes al grupo profesional asignado o solamente de alguna de ellas. Cuando se acuerde la polivalencia funcional o la realización de funciones propias de más de un grupo, la equiparación se realizará en virtud de las funciones que se desempeñen durante mayor tiempo. Teniendo en cuenta la estructura organizativa de la empresa, existen 4 Grupos Profesionales, estando cada persona encuadrada en uno de ellos, atendiendo a su nivel de conocimiento, tanto por la formación básica adquirida como por la experiencia acumulada, así como la autonomía en el desarrollo de su trabajo. Los Grupos Profesionales (GP) tendrán la siguiente estructura: Grupo profesional 1: (Niveles C1, C2, C3): Las personas pertenecientes a este Grupo tienen la responsabilidad directa en la gestión de una o varias áreas funcionales de la empresa, o realizan tareas técnicas de la más alta complejidad y cualificación. Toman decisiones o participan en la elaboración, así como en la definición de objetivos concretos. Desempeñan sus funciones con un alto grado de autonomía, iniciativa y responsabilidad. Con titulación de grado universitario, máster o doctorado, o con titulación universitaria anterior al sistema de grados universitarios, o con conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa, completados con estudios específicos y/o con una dilatada experiencia profesional consolidada en el ejercicio de su profesión y aquellas personas a las que se les haya reconocido el derecho a estar en este grupo por los mecanismos de promoción establecidos. Los puestos de este grupo profesional son puestos de libre designación por la Dirección de la Empresa, cumpliendo los criterios de promoción establecidos en Política Salarial y el cese en los mismos no supondrá una pérdida de los conceptos fijos del nivel salarial adquiriendo los conceptos variables de su nuevo grupo profesional. Grupo Profesional 2 (Niveles D1, D2, D3, D4): Son personas que realizan tareas técnicas con objetivos globales definidos, o que tienen un alto contenido intelectual o de interrelación humana. También aquellas personas responsables directas de la integración, coordinación y supervisión de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores en una misma área funcional. Con titulación de grado universitario, máster o doctorado, o con titulación universitaria anterior al sistema de grados universitarios, o con conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa, completados con estudios específicos y/o con una dilatada experiencia profesional consolidada en el ejercicio de su profesión y aquellas personas a las que se les haya reconocido el derecho a estar en este grupo por mecanismos de promoción establecidos. Grupo profesional 3 (Niveles E-1, E-2, E-3, E-4): Son aquellas personas que, con responsabilidad de mando en un marco de instrucciones precisas de complejidad técnica media/alta, con autonomía dentro del proceso, realizan funciones que suponen la integración, coordinación y supervisión de tareas homogéneas, realizadas por un conjunto de colaboradores, en un estadio organizativo menor. Con titulación equiparable a ciclo formativo de grado medio o superior, y/o de módulo superior o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa y/o formación en el puesto de trabajo o conocimientos y destrezas en diferentes especialidades o un excepcional dominio de alguna de ellas adquiridas en el desempeño de la profesión y aquellas personas a las que se les haya reconocido el derecho a estar en este grupo por mecanismos de promoción establecidos. Comprende los roles de responsable de Taller/ UP, Mando, Supervisión Especialista, Operación Especialista, Labores Técnicas Especialista y Administración Especialista. En los supuestos que ejerzan funciones de mando, los puestos de este grupo profesional serán de libre designación por la Dirección de la Empresa, cumpliendo los criterios de promoción establecidos en Política Salarial y el cese en los mismos no supondrá una pérdida de los conceptos fijos del nivel salarial, adquiriendo los conceptos variables de su nuevo grupo profesional. Grupo Profesional 4 (Niveles E-5, E-6, E-7, E-8, E-9): Este colectivo realiza tareas que se ejecutan según instrucciones concretas y/o generales, de acuerdo con la autonomía recibida, el grado de supervisión a que se somete y la complejidad de las mismas. Con titulación de ciclo formativo de grado medio o superior, bachillerato, o conocimientos y destrezas en diferentes especialidades o un excepcional dominio de alguna de ellas adquiridos equivalentes reconocidos por la Empresa y/o formación en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeño de la profesión y aquellas personas a las que se les haya reconocido el derecho a estar en este grupo por mecanismos de promoción establecidos. Comprende los roles de Mando, Supervisión, Operación, Labores Técnicas y Administración. Todo el personal afectado por el presente convenio está encuadrado en la tabla de Grupos Profesionales y Funcionales que figuran en la siguiente tabla: Grupo Profesional Grupo Funcional Técnicos Superiores Técnicos Titulados Personal de Oficina y Operarios 1 X 2 X 3 X X 4 X Definición de los niveles de los Grupos Profesionales 3 y 4: Nivel E1: Personas que, con actitud positiva tienen responsabilidad directa en la gestión de una o varias unidades funcionales de la empresa, o realizan con gran autonomía tareas de la más alta complejidad y tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de mando. Tienen conocimiento máximo de los procedimientos, procesos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento profundo del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Desarrollan soluciones con gran autonomía dentro de su especialidad a problemas operativos o de soporte a la gestión de alta complejidad, tomando decisiones o participando en su elaboración, así como en la definición de objetivos concretos. Tienen impacto profundo y directo en la organización. Son reconocidos como referentes dentro de su especialidad y proponen mejoras en las tareas y ejecuciones del área. Requieren comunicación e influencia dentro de su área y con áreas relacionadas. Estas posiciones suelen dar soporte a personal con menor experiencia, siendo capaces de identificar necesidades de formación para ellos. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de responsable de Taller/UP/Área, Mando y Labores Técnicas Especialista. Nivel E2: Personas que, con actitud positiva, tienen responsabilidad directa en la gestión de alguna unidad funcional de la empresa, o que con alto grado de autonomía realizan tareas de alta complejidad y tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de mando y supervisión. Tienen conocimiento máximo de los procedimientos, procesos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento profundo del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Desarrollan soluciones con gran autonomía dentro de su especialidad a problemas operativos o de soporte a la gestión de alta complejidad, tomando decisiones o participando en su elaboración. Tienen impacto profundo y directo en la organización. Son reconocidos por su experiencia constatada y proponen mejoras en las tareas de su área para optimizar resultados en función de la interpretación de las diferentes situaciones a las que se enfrenta. Requieren comunicación e influencia dentro de su área y ocasionalmente con áreas relacionadas. Estas posiciones suelen dar soporte a personal con menor experiencia contribuyendo a su formación. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de responsable de Taller/UP/Área, Mando, Supervisión Especialista, Labores Técnicas Especialista y Administración Especialista. Nivel E3: Personas que, con actitud positiva, realizan con suficiente autonomía, siguiendo las metodologías y procesos definidos, tareas de media-alta complejidad y tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de mando y supervisión. Tienen conocimiento profundo de los procedimientos, procesos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento amplio del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en diferentes especialidades y un mayor dominio en alguna de ellas, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Desarrollan soluciones con autonomía a problemas operativos o de soporte a la gestión de amplia complejidad. Tienen impacto amplio y directo en la organización, adaptando tareas para la mejora. Requieren comunicación e influencia dentro de su área y ocasionalmente con áreas relacionadas, ejecutando tareas de planificación y adaptándose a las situaciones de manera habitual. Estas posiciones suelen dar soporte a personal con menor experiencia. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Mando, Supervisión Especialista, Operación Especialista, Labores Técnicas Especialista y Administración Especialista. Nivel E4: Personas que, con actitud positiva, realizan con suficiente autonomía, siguiendo las metodologías y procesos definidos, tareas de moderada complejidad y tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de mando y supervisión. Tienen conocimiento profundo de los procedimientos, procesos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento amplio del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en diferentes especialidades y un mayor dominio en alguna de ellas, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Desarrollan soluciones a problemas operativos o de soporte a la gestión de amplia complejidad. Tienen impacto amplio y directo en la organización, adaptando tareas para la mejora. Requieren comunicación, interacción e influencia dentro de su área, ejecutando tareas de planificación y realizando de manera recurrente adaptaciones a las diferentes situaciones para la consecución de la mejora continua de las tareas del equipo. Estas posiciones suelen dar soporte a personal con menor experiencia. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Mando, Supervisión Especialista, Operación Especialista, Labores Técnicas Especialista y Administración Especialista. Nivel E5: Personas que, con actitud positiva, reciben instrucciones de trabajo generales para la realización de tareas técnicas de moderada complejidad y tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de mando y supervisión. Tienen conocimiento amplio de los procedimientos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento medio del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en diferentes especialidades y un buen dominio en alguna de ellas, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Proponen soluciones a problemas operativos o de soporte a la gestión de moderada complejidad. Tienen impacto moderado y directo en la organización, adaptando tareas para la mejora. Requieren comunicación, interacción e influencia dentro de su área, ejecutando tareas de planificación y realizando de manera recurrente adaptaciones a las diferentes situaciones para la consecución de la mejora continua de las tareas del equipo. Estas posiciones comparten buenas prácticas con su equipo de trabajo. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Mando, Supervisión, Operación, Labores Técnicas y Administración. Nivel E6: Personas que, con actitud positiva, reciben instrucciones de trabajo generales para la realización de tareas técnicas de cierta complejidad y moderada tecnificación. En función de la naturaleza del puesto, éste podrá comportar funciones de supervisión. Tienen conocimiento amplio de los procedimientos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento medio del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en diferentes especialidades y un buen dominio en alguna de ellas, complementado con una experiencia dilatada en su sector profesional. Proponen soluciones a problemas operativos o de soporte a la gestión de moderada complejidad. Tienen impacto medio e indirecto en la organización. Requieren comunicación e interacción con su equipo, ejecutando tareas planificadas según los procesos, políticas, metodologías, etc. Tienen capacidad para interpretar las indicaciones recibidas y adaptarlas en función de la situación. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Supervisión, Operación, Labores Técnicas y Administración. Nivel E7: Personas que, con actitud positiva, reciben instrucciones de trabajo definidas para la realización de tareas técnicas de alguna complejidad y moderada tecnificación. Tienen conocimiento medio de los procedimientos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento básico del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en una o varias especialidades, complementado con experiencia en su sector profesional. En función de la propuesta de soluciones, puede tomar decisiones a problemas operativos o de soporte a la gestión de limitada complejidad, sigue los protocolos técnicos, los procedimientos y directrices establecidas. Tienen impacto medio e indirecto en la organización. Requieren comunicación e interacción con su equipo, ejecutando tareas planificadas según los procesos, políticas, metodologías, etc. Tienen capacidad para interpretar las indicaciones recibidas y adaptarlas en función de la situación. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Operación, Labores Técnicas y Administración. Nivel E8: Personas que, con actitud positiva, reciben instrucciones de trabajo definidas para la realización de tareas técnicas de baja complejidad y tecnificación. Tienen conocimiento medio de los procedimientos, herramientas, sistemas y aplicaciones dentro de su marco de actuación, así como conocimiento básico del contexto organizativo y de las especialidades técnicas o funcionales con las que interactúa, ya sea por conocimientos académicos o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, o destrezas en una o varias especialidades, complementado con experiencia en su sector profesional. En función de la propuesta de soluciones, pueden tomar decisiones a problemas operativos o de soporte a la gestión de limitada complejidad. Siguen los protocolos técnicos, los procedimientos y directrices establecidas. Tienen impacto medio e indirecto en la organización. Requieren comunicación e interacción con su equipo, ejecutando tareas planificadas según los procesos, políticas, metodologías, etc. Tienen capacidad para interpretar las indicaciones recibidas y adaptarlas en función de la situación. Además, pueden ser personas a las que se le haya reconocido el derecho a estar en este nivel por medio de los mecanismos de promoción establecidos. Se engloban en este nivel los roles de Operación, Labores Técnicas y Administración. Nivel E9: Nivel que se alcanza una vez superado el año de permanencia en el nivel E10, dando continuidad al proceso de adaptación a los requerimientos del puesto a desempeñar. Una vez completado el periodo de permanencia en este nivel se entienden adquiridos los niveles iniciales de iniciativa, autonomía, eficacia y responsabilidad que conllevan el desarrollo de las funciones propias del puesto de trabajo.